12月10日上午，我所在1号楼报告厅召开了2009年质量管理体系管理评审会议。会议由最高管理者肖立业所长主持，所领导、所内各单位负责人、内审员及相关人员参加了会议。
肖立业所长主持管理评审会议
会议首先由管理者代表许洪华副所长作全所质量管理体系运行情况报告。报告回顾并总结了自上次管理评审（2008年12月17日）以来我所在质量方针、质量目标、内外部质量审核等方面的体系运行情况。在各级领导的重视下，在全所职工的共同努力下，我所于今年顺利通过军品第一次监督审核，民品第二次监督审核及扩大产品范围审核，体系总体上运行持续有效，人员质量意识有较大程度提高，科研项目管理进一步规范。但是，我所在质量管理队伍的稳定，科研项目纳入质量管理体系的数量，实验室管理和规范方面还存在不少问题。
许洪华副所长作质量管理体系运行情况报告
随后所内各单位负责人从文件的编制与执行情况、科研过程的质量控制情况、实验室的现场控制情况、质量培训及人员职责安排情况、内/外审后的不符合项的整改情况、顾客沟通及满意度调查情况等方面汇报了所在单位2009年度质量管理体系工作，阐述了在全面推行质量管理体系过程中的经验及存在的问题。大部分研究单元在设计开发、采购检验等薄弱环节中采取了成效明显的改进措施，在监视测量设备的管理方面取得一些进步，全员质量意识也有很大提高。
汽车电子应用技术研究组汇报
汇报会后，与会人员对质量目标的制定及分解、文件换版修订、质量体系管理队伍的稳定、科研项目的管理力度、合格供方的控制等质量管理体系目前存在的问题进行了热烈讨论。肖立业所长最后作总结讲话，宣布改进决定，并落实相关部门进行整改和实施。